作为一个企业主, 你已经知道，管理一个成功的企业的关键是雇佣高素质的人. 毕竟, 没有一个全明星员工团队, 你的企业将很难维持自身并为客户增加价值. 但创造一个充满活力的工作环境可能具有挑战性, 特别是如果你没有完全理解是什么激励你的员工取得成功. 以下是企业主在自己的公司里营造积极工作环境的一些方法. 在你自己的事业中，有没有什么地方你可以做得更好?
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拥抱变化
你的员工总是在变化. 毕竟，人们就是这么做的. 环境创造了成长的机会，你最有价值的员工会在他们展现自己的时候拥抱这些变化. 而不是抑制成长或在个人和职业发展的道路上设置障碍, 企业如果能创造一个让员工感到被支持的环境，就会因为员工参与度的提高而获得丰厚的回报, 提高用户留存率，提高对公司和品牌的忠诚度.
拓宽视野
你的员工有很多真正伟大的兴趣和才能，可以在整个企业中以许多不同的方式加以利用. 最大化他们的优势, 鼓励一种鼓励提问和奖励好奇心的文化. 拥抱这种立场不仅会促进员工的持续专业发展, 这有助于更好地理解他们的工作是如何影响整个业务的. 这种理解可以在整个组织中带来更好的效率和更好的合作.
鼓励经济增长
如果你真的想改变你的生意, 不要把公司的目标和目的定在高层，然后期望你的员工都能遵守. 相反，让你的团队尽早参与目标设定过程. 鼓励他们制定自己的目标，并带着自己的想法来推动结果. 当你让你的员工参与目标设定时, 你肯定会得到更多的支持, 反过来, 会帮助你坚强地结束你的一年吗.
价值最大化
你的员工的价值远远超过他们在一段时间内节省或赚到的钱. 不要再把你的员工当作预算表上的单项，要开始意识到他们为公司各个方面带来的真正价值. 快乐的员工更愿意和雇主呆在一起，而不是把他们看作电子表格上的数字. 他们更有可能在没有提示的情况下超越职责要求，他们更倾向于提供优质的客户服务, 少请病假，在上班时间多投入工作. 所有这些都是经营一家成功企业的重要品质, 尽管投资回报可能有点难以计算.
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By Renee West, shm - cp, PHR (新费城办事处)